BCP策定コンサルティングは、短期間で、自然災害または停電による都市機能のマヒや情報セキュリティインシデント等が発生した際に事業継続できるよう、必要な組織体制・対策等定めたBCPマニュアルの策定を支援します。

BCP策定手順

大規模災害のためのBCPを策定し、社内に浸透させるため手順は、次の通りです。

マニュアル作成などの検討・推進担当、緊急時の対策担当者（資源確保、情報発信・収集等）、ＢＣＰ担当育成を実施する体制等を検討

社としてのポジショニング、経営理念、業務の特性などから、会社として緊急時に、どのような方針で、業務継続に取り組むのかを決定する。

策定した計画に対するフィードバック

策定したBCPマニュアルや行動計画を、社員および関係者に徹底されるため、教育計画（対象とする項目やカリキュラム、時期、手段・方法）を策定する。

計画に従い、社員及び関係者に啓蒙・周知を徹底する。

実際に緊急事態が発生した場合に、適切な対応がとれるよう、事前の試験・訓練計画（対象とする項目やシナリオ、担当者、時期、手段・方法等）を策定する。

計画に従い、試験・訓練を実施し、実施結果を報告する。

実施した教育結果や試験・訓練結果に基づき、フィードバック。

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