10年以上にわたって培われた手法により、ソフトウェアプロセスのアセスメントを実施します

特長

10年以上にわたって培われたソフトウェアプロセス改善手法であるNSPA。開発ルールと手順書の整備・定着化を実現するボトムアップ的アプローチと、ISO9001やCMMのトップダウン的アプローチを融合して作成した独自のアセスメントモデルを適用し、ひとつのプロジェクトを一日でアセスメントする「OneDayアセスメント」を実施します。

CMM/CMMIなどの大規模アセスメントモデルにおける懸念事項の一つであったアセスメント費用と期間の問題を解決するクイックアセスメントとして、ソフトウェアプロセス改善活動の立上げ支援などに効果を発揮します。NSPAを用いたソフトウェアプロセス改善コンサルティングでは、一つのプロジェクトを約一日でアセスメントする OneDayAssessment 方式を採用し、現場のプロジェクトメンバの負担を大幅に軽減します。
また、NSPAを用いたソフトウェアプロセス改善コンサルティングでは、CMM/CMMIとISO9001の要素を取り込んでいるため、既にISO9001に基づく手順やドキュメントの整備などQMS（Quality Management System）の構築を終えている組織が、CMM/CMMIを用いたソフトウェアプロセス改善を導入するような場合でもダブルスタンダードを防止し、両方のモデルを効率的に運用することが可能となります。