ソフトウェアプロセス改善活動の立ち上げおよび推進、お客様組織への定着を支援します。

特長

各方面での経済活動がソフトウェアへの依存を高める中、開発規模の拡大、意思疎通・区分の複雑化、インターフェースの複雑化などプロセスマネジメントの必要性が叫ばれています。これらのプロセスに起因する問題を発生させないため、また発生した問題を速やかに解決するために、CMM/CMMIやISO/IEC 15504などのモデルを活用しソフトウェアプロセスの改善を支援します。

我々が設定しているソフトウェアプロセス改善活動のゴールは、「お客様自らの力で継続的に自プロセスを見直し、改善を実施している」状態です。これを実現するために、ソフトウェアプロセス改善コンサルティングでは、あらゆるお客様の状況にあわせた最適解を導き、ソフトウェアプロセス改善活動を支援します。

ソフトウェアプロセス改善コンサルティングでは、ベストプラクティスと呼ばれるプロセスモデル を参考に、お客様の外部・内部環境要因、戦略、ねらいなどに照らしあわせてコンサルティングサービスおよびアセスメントサービスをご提供しています。

ソフトウェアプロセス改善コンサルティングサービスの詳しい資料はこちら [190KB]
ソフトウェアプロセスアセスメントサービスの詳しい資料はこちら [142KB]

■プロセスモデル CMM®（Capability Maturity Model）

CMM®は米国政府調達などに利用され、現在では世界的な普及を見せているプロセス成熟度モデルです。生産性向上、品質向上など近年多くの成果が発表され、国内で最も注目されているモデルの一つです。

■PPD®（Process Professional Definition）

PPD®は英国版CMMと呼べるもので、プロセス改善モデルの ISO/IEC 15504 に完全に準拠しており欧州を中心に有効性が実証された方法、モデルおよびツールを用いてソフトウェアプロセス改善活動を支援します。

■NSPA（NTT Software Process Architecture）

NSPAは、CMM®、ISO9001、およびTQMの思想を適用し、NTTソフトウェアが独自に開発したモデルです。当社で10年以上にわたり改善・洗練化を進めてきたソフトウェアプロセス改善モデルで、徹底した要約とスリム化により、一つのプロジェクトを一日でアセスメントするOneDayAssessment を実施しています。

導入事例・モデル