ＮＴＴソフトウェア株式会社
　エンタープライズ・ソリューション事業グループ
　ソフトウェアプロセスコンサルティングセンター所長：逆井義文（Yoshifumi Sakasai）
個別導入した国際規格を効率的に統合運用できたら…。ルールを一本化でき、現場レベルで管理手順を簡素化できるばかりか、マネジメント層にとっても多角的な経営判断ができるなど、その恩恵は計り知れない。自社での構築・運用実績を元にした卓越のTMS構築支援コンサルティングが今、注目されている。

SOFTWARE POWER

自社の運用経験に基づいた、旬なコンサルティングを実施

弊社のソフトウェアプロセスコンサルティングセンターは、お客様企業のソフトウェア開発のプロセス改善活動や品質・環境・セキュリティなどの各種マネジメントシステムの構築・運用のアドバイスを主な業務としています。大きな特長は、コンサルタントの専門的なノウハウだけでなく、弊社での実務経験もフルに活かしている点です。

その中で、統合マネジメントシステム（TMS）構築支援コンサルティングも、私たちの重要な業務です。私たちはTMSのみならず、ISO9001（品質）をはじめISO27001（情報セキュリティ）やISO14001（環境）の豊富なコンサルティング経験と、各規格に対する審査員が在籍し、さまざまな企業様の審査経験も有しています。これらの経験をベースとして、審査のポイントや規格の最新情報を把握するなどの優位性を誇っています。

TMSは自社内で運用し、日々改善が行われています。コンサルティングでは規格改定への対応や社会情勢の考慮、技術の展開などをタイムリーに反映するだけでなく、日々の改善で得たノウハウを元にお客様の課題やご要望に応えるコンサルティングサービスを行っています。

診断から統合運用まで、必要な支援メニューをラインアップ

統合マネジメントシステム（TMS）構築支援コンサルティングでは、各種マネジメントシステムを統合する構築・運用コンサルティングを提供。数十人から数千人まで、組織規模の大小に関わらずお手伝いしています。

弊社の運用実績とノウハウを元に作成したマニュアル類のひな形も用意し、より効率的な構築支援も可能です。また、大きな特長としては、経営層を巻き込んだコンサルティングでマネジメント体制を早期に確立し、規格要求事項をできるだけ実際の業務プロセスに取り込むことによって、現場で適用しやすく、運用もしやすい提案ができるということです。

具体的なTMS 構築支援メニューとして、アセスメントからTMS構築計画策定、構築、運用・監査、TMS診断まで、すべてのフェーズに対応。お客様企業の状況に合わせ、トータル支援だけでなく必要なフェーズのみのご提供も可能です。